为深入推进我院“三严三实”专题教育活动，不断改进工作作风，我院以“院长约谈”的形式与科室管理者共同谈问题、找差距，加油鼓劲添动力。

新年伊始，张晓军院长针对我院医疗服务中存在的突出问题与20多个科室70多名管理者进行约谈。约谈会上，张院长与大家坦诚交流，亲切沟通，首先指出被约谈科室存在的主要问题：病源病种结构调整没有取得明显成效，手术量没有明显增长，药品比例超标，成本控制的不好，帮助科室分析并认识问题原因。张院长强调说，门诊服务人群代表着医院的服务范围和服务能力，手术量彰显医院核心技术水平和患者的信任。提升服务水平必须靠强大的技术能力支撑，重点是要把常见病做精，关键是如何让患者看好病。通过临床路径的重新修订，使合理检查、治疗、用药更加规范精准，最终把药品比例及患者次均费用降下来，这是考核科室管理水平的标准，更是管理者的担当与责任。

院长约谈持续两天九场，受约的主任们被院领导的真诚与苦心感动着、鼓舞着、温暖着。他们带着一颗感恩的心，带着新的责任与使命踏上了2016新的征程……