我院把坚持以多科协作为平台，打造专科服务品牌作为一项专科发展战略来抓，通过专科协作组的形式，强强联手，优势互补，推动我院大病、重病、慢病的诊治水平跟上国内高端医院脚步。近日，副院长张中原主持召开创伤救治协作组、急腹症协作组、疼痛协作组、肿瘤协作组、介入协作组5个协作组工作推进会。

会上，首先由各协作组组长对第一季度协作组所开展的工作进行总结汇报，分别汇报了协作组启动次数、收治患者例数、完成手术例数、转院患者人数等，找出存在的问题和不足，探讨新的工作思路，并做好下一步工作计划。张中原副院长针对5个协作组的总结汇报一一进行点评分析，为各协作组工作的进一步开展指出切入点和突破口，强调协作组工作要以门诊量、出院人数、手术例数等数据为标志，使多少专科患者受益，解决了哪些专科难题，开展了几项技术创新，要用数据说话，遵循“7+1+2”诊疗模式，实现与上下级医院的分享和共享，加强临床与医技科室之间的联系，积极开展协作交流。借助多科协作的平台不断推动专科的发展，从而带动医院综合实力的提升，为广大患者提供优质高效的医疗服务。