院内评价是促进医疗质量持续改进、推动专科水平与职工服务能力不断提升的有力抓手，对医院各项工作的整体推进起到了积极的促进作用。

为进一步加强医院内涵建设，推进精细化管理进程，保证各项工作的有效落实。近日，院领导结合中共中央及省、市《关于加强新形势下党的监督检查工作的意见》文件精神，对院内评价工作进行再深化、再完善，调整了院内评价领导小组成员，由张晓军院长任组长亲自主持院内评价工作；将人员晋升与聘用（逢进（晋）必考）、医疗风险防范、职能科室考评、专业协作组工作、开展新技术、进修人员回院开展工作等均纳入院内评价范围；进一步加大了评价考核力度，做到突出重点与整体推进相结合、科室管理与强化执行相结合、过程管理与目标管理相结合、常规管理与项目管理相结合、明晰责任与强化落实相结合，形成了涵盖职能、医技、临床科室及各级各类人员的“点、线、面”三位一体的考核评价机制。

7月份，由张晓军院长亲自主持，分两次对12名拟聘任人员进行了评价考核。院评价领导小组成员担任评委，被评价人所在科室主任、护士长列席；评价采取被考核人个人述职和评委提问的方式进行，分别从自我评价、基本技能、基础知识、岗位履职等几个环节进行打分，评价结果将作为职工聘用的主要依据。

院内评价既是对被评价人个人岗位履职情况的考核，也是对科室管理及工作落实情况的检验，通过评价找准了存在问题，明确了改进方向，促进了互相交流，达到了调动员工工作积极性与主动性，让职工参与医院管理，个人能力与科室、医院管理同步提升的目的，对实现医疗质量与安全的持续改进，服务水平的不断提升起到了积极的推进作用。常态化的评价考核，将成为加强监督检查工作“一分部署、九分落实”的坚强保障。