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急诊病房6S管理在行动

发布时间:2018/06/19


6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法,对全面改善医院整体形象,加强医院内涵及品质建设,提升综合管理水平具有积极作用。

我院急诊病房在科室主任和护士长的带领下,全体医护人员相互配合,利用休息时间将科室环境进行系统整理、装饰,推进6S精细化管理。

病区内环境发生了悄然的变化:病房内物品整齐放置、卫生整洁干净;办公室内患者病历放置规整,文件资料归类放置,取用方便;交接记录与讨论记录外观整洁,书写规范清晰;治疗室内各种药物分门别类,标识清楚;值班室内个人用品减到最少,白大衣、日用品摆放整齐;绿色盆栽、花卉,整齐地摆放在病房四周,让人倍感温馨。“推行6s管理以来,我们的日常习惯变好了,工作环境更加整洁干净,各类物品安放有序,工作效率明显提高,与患者之间的沟通更加顺畅。这些细节变化会让患者对我们的医疗服务质量更有信心!”吴洋护士长发出了肺腑之言。

以整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)6S为内容的6S管理在全科职工的积极广泛参与下,有计划、有步骤、全方位地在各场所得到落实,为患者与职工营造了一个干净、整洁、安全、舒适的就诊环境和工作场所。我们相信在大家的不断进取与努力中,6S管理会做的越来越好!