督导组听取了张晓军院长关于我院医改工作情况汇报,并围绕薪酬及人事制度、分级诊疗、医共体建设、药品耗材采购、医疗服务价格调整、现代医院管理制度推进、改善医疗服务等进行实地督导,对制度流程、实际工作开展情况通过查阅资料进行留痕检查,并与我院相关科室负责人予以提问沟通。在最后的交流座谈会上,督导组对张晓军院长提出的“坚持目标导向与问题导向相结合,坚持国家政策、遵化发展实际与患者需求相结合;以“四个结构”调整为切入点,突显公益性,强化社会性,保障医院发展的可持续性,充分调动、激活医务人员的积极性和创造性,增强群众获得感”的医改工作整体思路、创新做法及成效,给予了充分肯定,表示了极大兴趣与赞赏,希望我院认真进行总结,使其作为医改示范典型向外推介。
我院将以此次督查为契机,发扬成绩,克服不足,积极查摆问题,寻找差距,再接再厉,全力推动医改各项工作,确保全面完成各项改革任务,为推动遵化地区公立医院综合改革工作有序、稳定推进做出新的更大贡献。