再刷新 再精进

2022年7月8日-9日，由艾力彼医院管理研究中心主办的“2022中国医院竞争力大会”在福建厦门举行。大会发布了“2021届中国医院竞争力排行榜”，我院再次荣登《2021年县级医院100强》榜单，位列第43位，第三次进入全国50强，蝉联河北省第一；心血管内科、神经外科、神经内科、肾脏内科4个专科再次入选《2021年县级综合医院专科排名30强》。

大会特别邀请我院院长张中原参加“‘千县工程’县医院综合能力提升”专题论坛，并在“专家面对面《如何提升县医院综合能力》”环节，与来自高州市人民医院、福清市医院、宣汉县人民医院三家医院的院领导一起，就我院如何进一步巩固县医院综合能力建设积极成果，持续提升县医院综合能力做了经验介绍，并回答了台下同仁的提问。

      张中原院长在发言中着重对我院“8+1+2+3”诊疗模式、专科建设、信息化建设、人才梯队建设和医院文化建设等方面的经验做法进行了精炼介绍。他讲到，我院以“8+1+2+3”诊疗模式为依托，促进专科间的协作与融合，为患者提供有质量和有温度的诊疗服务，彰显县医院的龙头和枢纽作用，达到“三个满意”的目标。在医院管理方面，以优化“六个结构”为抓手，着力提升专科水平和医院综合服务能力，调动职工积极性，提升医院发展可持续性；在专科建设方面，以“11+N”中心建设为要务，打造全国中心地标，塑造中心主导地位和引领优势，并通过“中心”与专科的无缝对接，提高质量和效率，在短半径服务及重症救治方面实现新突破，全面推进专科服务体系形成；在信息化建设方面，坚持以需求为导向，逐步实现由“以信息化为支撑”向“以信息化为引领”的转变，不断满足患者和群众高质量医疗及隐性服务需求，不断满足专科发展和医院精细化管理需要；在人才梯队建设方面，以人才培养和团队建设为关键，通过柔性引进和重点培育相结合，提升职工价值感、激发能动性，逐步形成“人尽其才、人尽其用”的良好局面，切实增强医院核心竞争力；在文化建设方面，以医院文化建设为魂为本，将文化建设视为医院未来发展的财富，用医院奋斗历史的沉淀和积累所形成的独特文化，凝聚人心汇聚力量；用归属感和集体荣誉感让职工爱岗位、爱医院，为患者提供更加优质的服务。

       精彩的发言向大会和与会者展示了我院的创新理念和管理经验，赢得了主持人和台下听众的热烈掌声，也为县级医疗机构提高综合服务能力提供了有益的参考和实施路径，得到了与会同道们的高度评价和认可。

我院能在近年“百强县医院”评比中取得持续进步，离不开市委、市政府的正确领导与大力支持，离不开患者以及社会各界的信任鞭策与帮助支持，更离不开全体职工团结一心、矢志不渝的拼搏与奋斗。连续12年蝉联，连续三年进入全国县级医院50强，这份成绩单的取得，再次展示了我院的综合竞争力和持续发展力，有力印证了我院向着高质量发展迈进的铿锵脚步。4个专科县域30强的入选，为县域专科建设树立了新的标杆，也为区域患者就医提供了引导。        

      踔厉奋发，笃行不怠。遵医人将继续从“诊疗全过程、需求全方位、生命全周期”入手，致力于打造高质量的临床诊疗体系、高可靠的医疗安全体系、高效能的运营维护体系和有温度的患者服务体系。以“从进三级到强三级”目标为指引，凝心聚力，持续深化医改探索，努力成为健康中国、健康遵化建设的践行者与促进者，为遵化及周边地区百姓提供更优质的医疗健康服务。