为认真贯彻落实遵化市深化医药卫生体制改革领导小组办公室《关于优化调整县域紧密型医共体的通知》文件精神，积极推进县域紧密型医共体建设。2024年6月12日，我院召开党委会议，对县域紧密型医共体建设工作进行专项研究布置。会议由党委书记张晓军主持，院党政领导班子成员、党委委员、纪委委员、各中心和教研室主任等参加会议。

会上，张晓军书记指出，为加快县域紧密型医共体建设，遵化市政府借鉴三明市先进经验，对全市医共体建设规划进行了优化调整，进一步明确了我市县域紧密型医共体由中医院、疾控中心、第二医院、25个乡镇卫生院和2个社区卫生服务中心在内的30个成员单位组成，并确定了推行“一体化”管理模式的总原则。张书记讲到，我院作为遵化市县域紧密型医共体建设牵头单位，首先要放眼全局来构建县域“大卫生大健康”格局，坚持医防融合，建立以疾控中心为骨干，以中医院、二院为依托，以乡镇卫生院和社区卫生服务中心为网底的疾病预防控制体系。这就要求我们，从系统性、整体性、协同性上谋划布局，找准切入点和着力点，明确工作重点，出台细化文件，整体统筹推进。其次，我院要以标准化、规范化、信息化建设为统揽，以“一院一品”理念为指导，逐步提升各乡镇卫生院防病治病能力，并通过加强慢性病管理，畅通上下转诊流程，完善远程诊疗服务，引导合理就医等措施，切实满足群众的就医需求。同时，我们要将此项工作融入到我院各项重点工作之中，融入到对各中心和协作组、各教研室及靠挂我院的县域质控中心的考评之中，多部门、多层级、多链条同向发力，有效保障工作的顺利推进与持续深化。

一以贯之的重视是推动工作取得成效的关键因素。张晓军书记强调，全面推进县域紧密型医共体建设，是推动分级诊疗和加强县乡村医疗服务协同联动的重要举措。全院各级管理者要把此项工作作为推进医院高质量发展的重要因素，放在重要位置，并与日常工作紧密结合，明确任务分工，层层压实责任，确保紧密型医共体建设走深走实。

                                2024、6、15