学习是推动医院创新发展的不竭动力，是加快专科发展的基础和保证。我院不断创新学习形式和措施，建立管理者集体学习制度，形成了“一会一讲”的学习模式，纳入中层例会。例会的第一项内容首先组织学习，院领导及中层管理者每人一讲，为讲好每一课，他们认真备课，查阅资料，以课件的形式进行讲座。讲课内容有管理知识、人文知识和专业知识；有成功经验的共勉，也有失败教训的共享；有临床工作中的切身体会，也有外出进修学习取回的真经法宝。每一次讲课，既是学习，也是教育，是启迪，也是动力。一年来，通过30多讲的集体学习，中层例会已经成为管理者学习知识，汲取“营养”的大课堂，增强了管理者的创新勇气和破解难题的能力，有效促进了管理能力和服务水平的同步提升。