为把我院优质护理服务推向深入，为广大患者提供良好的就医感受，护理部出实招、动真格，改变护理管理方法，加大床边质控力度，决定在全院范围内开展护理质量控制 “百日会战（2015年10月8日-2016年1月15日）”行动。力争在较短时间内从病区环境到整体护理质量都有明显的改善。

护理部精心准备、周密部署，由护理部主任、科护士长组成质控小组，质控小组成员将办公地点移至病区，对分管科室死盯死守，每天不分时段在床边检查护理服务中存在的问题，督促整改。护理部采用考核和奖惩方法，对质控的问题与检查者、被检查者挂钩，护理工作质量与护理人员自身利益相挂钩，调动了护理人员的积极性和能动性。

通过这种形式有效地促进了全面、全员、全程的质量控制，进一步增强了护理人员的质量意识和服务意识，对优质护理服务水平的全面提升发挥了推动作用。